Robbert Masselink is een van de pioniers in Nederland op het gebied van Appreciative Inquiry. Het een waarderende aanpak van organisatieontwikkeling die de laatste jaren sterk aan populariteit heeft gewonnen en voor diverse onderwerpen wordt ingezet. Voorbeelden zijn teamontwikkeling, samenwerking, leiderschap en sociale veiligheid. In november en december verzorgt Robbert de basiscursus Appreciative Inquiry, een…
In heel veel vakgebieden is het normaal, of zelfs verplicht, om periodiek intervisie te organiseren met vakgenoten. Bij controllers is dit echter nog steeds geen gemeengoed. Dit is een gemiste kans omdat controllers veel te maken hebben met ethische dilemma’s en we vaak vastlopen zodra het om menselijke dynamieken gaat. Daarom organiseren we vanuit het…
Vanuit het Zuiderlicht denken we dat de Controller van de Toekomst het niet alleen maar gaat redden met een aantal basisvaardigheden die vaak in het verlengde liggen van wat al bekend is. Wil je in de toekomst nog iets kunnen toevoegen dan zul je ook andere vaardigheden in moeten passen in je werkwijze. Als we…
Emmaplein 5 is de thuisbasis van Het Zuiderlicht. Vanuit de gedachte dat mensen het altijd erg prettig vinden bij ons op kantoor en dat we wel eens ruimte over hebben bieden we ons kantoor nu ook aan voor incidentele verhuur. Daarbij zijn we op zoek naar gelijkgestemden die ons, waar mogelijk, ook versterken in ons…
‘Giftig gedoe op de werkplek’ is uitgeroepen tot managementboek van het jaar. We hebben het gelezen omdat het onderdeel is van ons advieswerk, zie ook het artikel over sociale veiligheid. Het is een vlot geschreven boek vanuit een psychologisch perspectief en met spraakmakende voorbeelden uit de praktijk. Het wekt de indruk een hulpboek te willen…
In de afgelopen twee jaar heeft Het Zuiderlicht verschillende onderzoeken uitgevoerd naar sociale onveiligheid in organisaties. Spraakmakend was het onderzoek bij de Ambulancedienst Groningen waar de landelijke media meerdere malen aandacht aan hebben besteedt. Collega Robbert Masselink schreef over sociale veiligheid een informatieve notitie over: ‘Investeren in sociale veiligheid loont’. Waarin hij bespreekt welke factoren belangrijk zijn…
Roldenken richt zich voornamelijk op het nauwkeurig definiëren van rollen, bijvoorbeeld binnen een programma: welke rollen zijn vereist om samen deze taak te volbrengen? Anders dan rollen bij mensen verzinnen of je strak aan je formele functieomschrijving houden. Vanuit je rol doen wat nodig is, verantwoordelijkheid nemen en vanuit de ‘mag wel, tenzij’ filosofie werken.…
Robbert Masselink Bevordert perspectief en verbinding in teams en organisaties | Beter samen praten, denken en doen | Verantwoord veranderen Meer van hetzelfde? Veel aanpakken die het grensoverschrijdend gedrag in organisaties willen inperken doen dat langs procedurele en preventieve weg. Daarbij is er aandacht voor een lik-op-stuk beleid bij onacceptabele overtredingen en worden structurele maatregelen…
De afgelopen jaren zijn we vanuit Het Zuiderlicht druk bezig geweest om op verschillende manieren te kijken naar de Controllers van de Toekomst. Het hoogtepunt was zeker het congres in september 2021. In 2024 start er eindelijk een mooi vervolg, maar dan op veel kleinere en meer intieme schaal. We gaan in 3 leergangen nieuwe inzichten…