Onlangs is er een studie gepubliceerd waaruit blijkt dat Nederlandse organisaties hun eigen ontwikkeling grotendeels intern vormgeven en uitvoeren. Niks mis mee, tenzij het gaat om vraagstukken die je per definitie niet alleen als zelfstandige entiteit kunt oplossen. En daar zien we er steeds meer van. Bijvoorbeeld de personeelsbezetting in de zorg, krimp in de…
Elk jaar dragen wij met plezier bij aan verschillende goede doelen, doorgaans in de vorm van een financiële bijdrage. Dit keer zoeken wij een groots doel dat aansluit bij ons eigen interne speerpunt: multipartijenvraagstukken. Dat zijn vraagstukken die niet op te lossen zijn binnen één organisatie, maar alleen tussen verschillende organisaties. Graag zetten wij in-kind…
“In mijn werk heb ik geregeld te maken met conflicten. Mij heeft het lang beziggehouden hoe je gebruik kunt maken van gedoe in plaats van het onder het tapijt te schuiven. Van nature houd ook ik niet van gedoe en heb mij daarom vaak opgeworpen als bemiddelaar. Toen ik zelf onderwerp van een conflict werd,…
Geef je leiding, dan heb je vrijwel dagelijks te maken met eisen, wensen en verlangens die op gespannen voet met elkaar staan. Zeker als je met je organisatie opereert in een snel veranderende omgeving. Hoe meer opties je hebt, hoe meer je immers ook hebt te winnen én verliezen. In zo’n situatie zul je pas…
Daar staat het, midden op blz. 12 van de kwartaalrapportage die je als controller hebt opgesteld voor de directie: “Wie dit leest, mag een appeltaart bij me komen halen.” Je wacht en wacht. Maar niemand komt. Als controllers kennen we het allemaal. De rapportage waar het management zelf om vroeg, wordt uiteindelijk niet eens gelezen.…
Governance Noord en de Rijksuniversiteit Groningen doen samen onderzoek naar Toezicht in transitie. 3 studentes van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde hebben onder leiding van prof. dr. Dick de Waard een onderzoek uitgevoerd naar sociale, ecologische en economische transities (SDG’s). In het najaar van 2020 zijn, met ondersteuning van Governance Noord, meer dan 30 leden…
Interne adviseurs in organisaties (zoals HR, Control en Kwaliteitszorg) hebben te maken met complexe dynamieken. Bijvoorbeeld: hoe verloopt besluitvorming, hoe verhoud ik me tot een directeur en hoe werk ik samen met andere vakinhoudelijke collega’s? Een belangrijk onderdeel in deze dynamiek is hoe jij zelf in elkaar steekt en op zaken reageert; hoe jouw onderstroom…
Vuilnisbakkies zijn gezonder dan rashonden. Van snoeien wordt een boom sterker. Op de plek waar je je arm brak, zal hij nooit meer breken. Een goede bosbrand helpt een bos vaak meer dan bomen kappen. Never let a good crisis go to waste. Allemaal gedoe. Deze uitspraken doen wellicht je wenkbrauwen fronsen, maar als je…
Hoe filter je zin en onzin? De beste manier is om te kijken of iemand skin in the game heeft. Kort gezegd: alleen mensen die persoonlijke risico’s nemen, mogen beslissingen nemen die significante impact op anderen hebben. Wees dus voorzichtig met adviezen van bijvoorbeeld makelaars, managers en hypotheekadviseurs. Wat kan worden geformuleerd en uitgedrukt in…