Roldenken en integratieve besluitvorming

Roldenken richt zich voornamelijk op het nauwkeurig definiƫren van rollen, bijvoorbeeld binnen een programma: welke rollen zijn vereist om samen deze taak te volbrengen? Anders dan rollen bij mensen verzinnen of je strak aan je formele functieomschrijving houden.

Vanuit je rol doen wat nodig is, verantwoordelijkheid nemen en vanuit de ‘mag wel, tenzij’ filosofie werken. Op 26 maart en 16 april heeft Marije Bosma een tweetal masterclasses over roldenken en integratieve besluitvorming gegeven bij de Gasunie. De vraag aan de deelnemers was: welke rollen heb jijzelf binnen de Gasunie? Ontzettend veel bleek uit een korte inventarisatie! Een mooie collage volgde waarin het woord “verbinder ‘door velen werd genoemd. Integratieve besluitvorming stond tijdens de tweede masterclass centraal. Een manier om actief besluiten te nemen: denken door te doen. Een werkbaar besluit nemen, niet nog maanden wachten op ‘het beste besluit’. De gedachte hierachter is dat ‘het beste besluit’ vanzelf ontstaat met de nieuwe inzichten die opgedaan worden tijdens het doen. Vervolgens scherp je met deze inzichten het oorspronkelijke besluit weer aan en ontstaat er een steeds beter doorleeft plan: denken door te doen. Meer weten over dit onderwerp? neem contact op met Marije Bosma marije.bosma@hetzuiderlicht.nl